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    2017年10月绩效管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    对要赋予权重的几个指标,按照它们的重要性依次排序,分别给每一个指标一个相应的显示其重要性的分数,最终根据每个评价指标的重要程度得分在所有绩效指标整体重要程度得分之和中所占的比例来确定各个评价指标的权重。这种绩效评价指标权重的设计方法是

    • A、经济判断法
    • B、重要性排序法
    • C、倍数加权法
    • D、对偶比较法
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    平衡计分卡

    对于绩效的评价与分析应该是从多个角度和方面进行,这样才能得到有关绩效的真实评价。这说明绩效具有

    • A、多因性
    • B、多维性
    • C、静态性
    • D、动态性

    一般来说,在设计绩效考核指标时,有四个基本的要素需要着重考虑战略相关性、     

    、标准的污染和可靠性。


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